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【课程介绍】 TTT培训师课程培训，专门为培训企业各部门主管、内部培训师开设的经典课程，旨在使学员在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范，领悟TTT的价值。课程帮助学员掌握基本的台上授课表达技巧
【课程目标】 1、使学员掌握正确的工作态度和职业素养；做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨，提升员工自我的执行力。 2、职业化是员工成长的必经之路，职业化是企业发展的必然要求。 3、认识到更多的承担责
如何培训与激励下属 ——管理者必须担当的责任和需要掌握的艺术 【课程介绍】 总是渴望自动自发的员工，总是渴望每个员工具备超强的执行力，总是渴望每个员工掌握应有的工作技能，总是渴望…….， 渴望过后
带队伍、做leader的必学课程 ——MTP管理者角色认知与管理技能 【课程介绍】 带队伍，做leader不是一张上级发布的任命书就可以自动获得相应的管理技能。管理技能和领导力，包括核心的带
【课程介绍】 介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，有效进
课程题目 非人力资源经理的人力资源管理 培训时间 2天，12课时 培训讲师 张见明 适用对象 对企业人力资源状况有重要影响的非人力资源部门（部门经理、科室主管、后备管理人员、其它管理人员和管理者）以
【课程介绍】 对人力资源管理的期望越来越高，人力资源管理责任越来越重。 人力资源管理看起来很美，而实际上却处于滞后甚至边缘化的困局之中。 常常对人力资源管理感到不满意，而人力资源部的压力也越来越多
绩效管理为什么总是半途夭折？ 想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 绩效考核就是压低工资吗？ 员工绩效考核如何排序？需
【课程目标】 管理者必须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工，并且有效授权。 本课程帮助管理提高提高领导力和领导艺术，提升授权水平。 【适用对象】中高层经理、管理人员 【课
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