我们知道，核心阶段是整个面试中的最实质性阶段。在此阶段，面试官将根据工作要求和职责规定，搜集有关候选人四项能力---即技术能力、知识水平、行为能力和人际交往能力的全部有关信息。这个阶段占整个面试时间的
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开放性问题是让候选人在回答中提供较多信息的面试题目，这种面试题目不是让候选人简单的回答一个“是”或者“否“，而是要求候选者用相对较多的语言做出回答。开放性问题鼓励候选人说话，特别是有助于鼓励那些腼腆的
在整个招聘面试过程中常用的提问技巧有假设性问题、探索性问题、封闭性问题、开放性问题等。上两期我们讨论了假设性问题、探索性问题，本期我们继续讨论封闭性问题。封闭性问题就是那种能用一个简单的词---往往是
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假定你现在有一个岗位空缺，特点是经常会遇到一些紧急情况和对工作制定不合理的最后期限，那么您如何通过了解侯选人以往的类似的工作经历来判断他（她）是否能胜任这种挑战？你可以这样问：“在你最近的这份工作中你
引言：现代市场经济条件下，企业之间的竞争往往是企业管理决策和人才队伍的较量，对中小企业来说，员工更是最具价值的核心竞争力。事实上，“招人难、留人更难”是大多数中小企业最难言的“痛”。如何破解“被困”的
绩效管理是一个系统，拥有完善的流程，这个流程说起来很简单，第一步是绩效计划，制定绩效指标，第二步是绩效辅导，第三步是绩效考核，第四步是反馈面谈与结果应用。四个步骤非常清晰明了。 就是这样简单的四个步
员工和管理人员通过沟通共同制定了绩效计划，达成了绩效契约，但这并不意味着后面的绩效计划执行过程就会完全顺利，还有可能出现各种各样的问题，因此员工与管理人员必须进行持续的绩效沟通。绩效沟通贯穿于绩效管理
绩效评估中常见的误区1、工作绩效评估标准不清是造成工作绩效评估工具失效的常见原因之一。 2、晕轮误差。美国心理学家桑代克根据心理实验的结果发现，评定者在对一个人进行评估时，往往会凭主观印象行事，从而使
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