文:万齐胜 在我们的日常工作中,如何活用情景领导中的工作关系指数呢?是工作行为重要还是关系行为重要呢?作为初学情景领导的学员,一时是较难把握其中的分寸。我们先从日常工作来回顾几种常见的情景,每天
文:万齐胜 对于初学情境领导的学员来讲,在实施领导行为时,往往较难把握好工作行为和关系行为的尺度和二者的转换过程。有时许多优秀的团队和组织的管理者、领导者平时的管理和领导过程二者己经使用得非常好,
文:万齐胜 近日同几位朋友小聚,讨论到模式二字,说实话模式是个很旧的话题。朋友们来自不同行业,因努力加运气好都在公司里都是部门负责人,所以一谈到模式就会联想到自己的业务和工作模式,于是几种不同的