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彭代莲联想巨亏VS华为称王

彭代莲联想巨亏VS华为称王

经济学家
在2015年即将结束的时候，中国两家标志性的制造企业——华为与联想高下已分，一家已经称王世界，并正蒸蒸日上，另一家亏损严重，已近强弩之末。2015年11月中旬，联想

赵国军联想：如何让新员工“入模子”

卢岩联想薪酬设计的奥秘何在？

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薪酬管理
一、薪酬结构1.基本工资在确定员工的基本工资时，联想坚持的基本原则是“以岗付薪”，并充分考虑员工的能力和业绩。为确定各岗位的相对价值，确保内部公平，联想集团采

孙军正孙老师讲联想案例

宋联可培训开发案例：联想

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培训管理
“入模子”是联想的一个惯用语，是指每个进入联想的员工都必须进入联想的“模子”，成为与联想需要相符的联想人。联想的“入模”教育分为两个层面，一个层面针对一般员工，另一

宋联可人力资源综合案例：联想

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非人力管理
在联想的核心理念中，有一句非常经典的话——办公司就是办人。联想非常重视人才培养，并逐步形成了一些独特而富有成效的培训理念和方法。1、“缝鞋垫”与“做西服”联想认为，

许愿雷军在联想的演讲，说的都是真话吗？

许愿雷军在联想的演讲，说的都是真话吗？

公司治理财务管理纳税筹划投融资股权激励
（详情参加许老师mayun18888的课程或看优酷xuda188）这是小米科技董事长雷军去年在联想的一篇演讲稿，带有强烈的创业冲动。有梦想的你，可以再次重温一下

胡伟敏联想与Q12的亲密接触

胡伟敏联想与Q12的亲密接触

Q12在联想集团的实施，有效地提升了经理的人本意识和团队建设能力，加强了基层工作环境的建设，提高了员工敬业度，为联想集团从优秀走向卓越做出了积极的贡献。传统的员工

孙军正联想集团总裁柳传志的创业哲学

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战略管理
日前联想集团总裁柳传志在其母校西安电子科技大学为师弟师妹们秘授创业绝招，让我们听听柳传志的连珠妙语。谋与行我们常把制定战略比喻为找路。当前面草地、泥潭和道路混成

联想讲师授课见证

联想培训师授课见证

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