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潘皖江讲师授课见证

潘皖江 潘皖江老师2024年度目标计划制定项目江西辅导
理践咨询潘皖江公司治理
目标是导航，目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。 而年度目标与经营计划是企业战略目标达成的基石，只有目标
潘皖江 理践咨询潘皖江老师2023目标管理项目宁波辅导
目标管理潘皖江理践咨询
目标是导航，目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。 2023年2月12--13日，绩效提升、目标达成专家、
潘皖江 潘皖江老师绩效管理项目成果总结会在上海举行
绩效管理潘皖江理践咨询
企业发展，短期看营销、中期看产品、长期看管理。 对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。 2
潘皖江 理践咨询潘皖江老师2023绩效管理项目开年辅导
潘皖江绩效管理理践咨询
新春伊始，开工大吉。 2023年2月2日--3日，农历癸卯兔年正月十二，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到上海同济微晶，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企
潘皖江 年中复盘，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
上半年怎么样、下半年怎么干，不知不觉间，2025年已经过去一半了，又到了半年度复盘总结的时候。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年7月3-4日，
潘皖江 找到业绩突破的关键抓手，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理潘皖江理践咨询
宏观之下做好微观。 不论外部环境如何变化，企业还是要想尽一切办法找到新的增长点，确保企业年度目标达成以及可持续发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2
潘皖江 岁末年初，潘皖江老师目标管理开年辅导
目标管理潘皖江理践咨询
岁末年初，又到了每个企业年度总结与新年计划的时候了。企业经营的过程，本身就是一个PDCA不断循环的过程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Acti
潘皖江 第三季度复盘，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
企业碰到的问题，都不是单点存在的，不能“头痛医头，脚痛医脚”。企业的可持续发展，需要有系统的方法论，而这背后，又需要企业经营管理团队具有相应的经营思维和管理认知做
潘皖江 目标是方向，潘皖江老师2025目标管理落地宁波辅导
潘皖江目标管理理践咨询
目标是导航，目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年1
潘皖江 理践咨询潘皖江老师接受中国管理咨询网记者专访
理践咨询潘皖江上海理践管理咨询网潘皖江
都说2015年太难，2016年更难，真的是这样吗？不知不觉的，仿佛一夜间，很多企业都不知道怎么生存了！2016年刚刚过半，倒下的公司就已经数不过来了，其中甚至包括
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