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孙军正企业培训的转型与再造

刘小明企业培训常见问题

武威企业培训系统规划

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培训管理
企业培训不应是盲目的，非系统的，任何企业花在培训上的资金都是非常宝贵的，即使企业内部的人力资源部门不擅长做这些，也一定要硬着头皮做，反复讨论、修订。也可以请专业机

何毅明店长之声：企业培训的问题

孙军正现代企业培训的挑战是什么？

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培训管理
笔者从事企业培训多年，每一年都会对培训进行思考和总结。分析现在的培训应该怎么做，未来的培训方向是什么？因为一个培训师，你只有站在行业的高度，社会的高度看问题，你才能

金明企业培训的6种境界- 金明

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精细化管理
通常情况下，企业培训体系的发展是随企业的发展而不断升级和完善的，由于中国企业日益成熟，企业培训体系也呈现“升级”趋势。从图1-1可以看出随着企业培训系统所处阶段的提

金明企业培训的6种境界- 金明

领导力
企业培训负责人开始意识到“突击战式”的培训活动不划算，不能有效和系统地解决企业运营管理方面存在的问题，而且认识到培训是提高员工素质的一种投资行为，所以开始有意识地根

练荣斌企业培训体系的组成要素

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培训师培训
企业培训体系是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系，能够在企业内部建立深层次的学习循环，

伯仁企业培训的12大误区

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精细化管理
随着全球经济一体化的发展，企业和企业之间出现的竞争已经逐步演变成了企业之间拥有人才的竞争，而人才除了挖现成的之外，还需要去通过企业培训培养，然而在培训中却出现许多误

企业培训讲师授课见证

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