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精益生产讲师课程
余伟辉
我和我的改善周，那些不得不说的故事
余伟辉
精益生产
改善周
Kaizen
博凯
知行合一，专注产生爆发力！ 不知道你有没有这样的焦虑？你是一位企业负责人，你的企业刚刚踏入精益旅程，但是，你不知道怎样才能快速建立成功的样板，从而证明选择精益的正
余伟辉
工厂搬迁是打造工业之美的最佳时机 --芬尼工业之美精益智能工厂规划项目启动—
工厂布局
余伟辉
精益生产
博凯
工业之美
新厂建设和工厂搬迁是导入精益变革，打造工业之美的最佳时机！ 先天不足，后天难补！不是简单的搬迁，而是流程优化后的系统整合与革新性提升。如果错过了这绝佳机会，对企业
刘明根
精益生产
立足之本-三大基础实践
精益生产
第一章：论
精益生产
体系实施三大基础的重要性 理解三大基础在
精益生产
体系中的作用及所发挥的重要意义 案例分析 第二章：
精益生产
体系三大基础实践 -5S诊断与实施方法
刘明根
精益生产
支柱之-Jidoka实施实践
精益生产
第一章：Jidoka的起源及意义 说明Jidoka在
精益生产
体系中所处位置及意义 案例分析与讨论 第二章：Andon Andon系统的运用，实现能沟通的现场管理
刘明根
精益生产
支柱之-JIT实施实践
精益生产
第一章：实施JIT的意义 -财务视角 -客户视角 -供应商视角 现场模拟游戏及讨论 第二章：均衡化平准化生产实施 -生产节拍 -均衡化生产 -平准化排产 现场模拟
刘明根
精益设计-VAVE
精益生产
第一章 什么是价值工程 -价值工程的七大基本原理 -价值工程的产生不发展叱 - 价值工程的相关概念 第二章 如何开展价值工程 -价值工程的工作步骤 -准备阶段 -
刘明根
浪费发现之望远镜-VSM运用实战
精益生产
第一章：VSM运用概述 介绍VSM的发展历程及意义 第二章：浪费与价值的定义 通过案例分析理解浪费与价值的定义 第三章：VSM实施步骤 在能解读VSM的意义的同时
刘明根
精益生产
体系实践
精益生产
精益生产
体系实践 第一章：
精益生产
概述 简要介绍生产方式的演进史及
精益生产
的起源与发展。 第二章：精益领导力 强调精益领导力在精益变革中的重要意义 案例讨论及分析
余伟辉
中财管道2020年度
精益生产
总结暨表彰大会
余伟辉
精益管理
仓储精益
中财管道
精益生产
2021年1月15日，中财管道2020年
精益生产
总结暨表彰大会圆满结束。经过1年的精益实践，取得了满满的收获和成长。 余伟辉老师，著名精益管理领军人及实战派精益西
余伟辉
制造力的竞争力，你若专注，我定不负
余伟辉
博凯
精益管理
精益生产
改善周
2020年过去了。 相信许多工厂都有一种共同的感受：忙！ 下半年太忙了，订单接到不敢接，因为做不交不出货。生产太忙了，计划排到明年5月份都做不完…… 当然，有人跟
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