第一部分：互联网时代的商业模式 1、 全球经济危机重重 2、 蕴含着庞大“中国机会” 3、 逆势之下是变革的最好时机 4、 企业经营方式必须转换赛道 5、 未来企业的经营形态 6、 两种
【目标对象】 传统企业董事长、股东、高管、互联网创业者、投资人士 建议董事长带领企业2-3人高管共同参加，效果更佳 【所获收益】 让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级 经济下行，让企业学会过
第一部分：消费互联网与电子商务 1.1 消费互联网时代 1.2 电子商务的兴起 1.3 什么是真正的“互联网+” 第二部分：“互联网+”的渗透率 2.1 传统产业互联网化呈现“逆向”态势 2.1 我
企业挂牌新三板在火热进行中，实现新三板挂牌并非“大功告成”，“融资”和“转板”才是新三板挂牌企业面临的最大难题。很多企业依靠过去的业绩实现了新三板挂牌，但是，新三板挂牌企业要实现“融资”和“转板”实
第一讲 “互联网+商业模式创新”时代 1、传统企业的战略失控 2、行业，界限变得越来越模糊 3、市场，已经进入了无边界竞争 4、颠覆，从外界进入行业内 第二讲 “互联网+商业模式创新”的本质 1、究
一、突如其来的环境巨变 1、环境大变革 2、企业间的竞争变化 3、增量竞争到存量竞争 二、大数据时代的思维变革 1、一切皆可量化 2、大数据时代来临 3、未来营销的核心：大数据平台 三、大数据时代与
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从商业本质洞悉互联网应用 从互联网本质探究模式创新 互联网与传统企业融合之道 商业模式创新后时代企业变革之路 前言 失效的边界 导论 竞争“黑洞” 第一篇 瞬息万变的环境 第一章 战略失控 ●信息对
一、变幻莫测的市场 1、快速变化的市场 2、企业面临的挑战 3、企业的发展的四个阶段 4、企业竞争的误区 二、营销理论演变 1、形象理论 2、市场细分理论 3、蓝海理论 4、定位理论 三、品牌战略的
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