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非人力管理讲师授课见证
赵国军
HR须知:OD组织发展是什么
非人力管理
??HR须知:OD组织发展是什么?OD是通过计划并实施不同的项目来提升组织的有效性及应对变化的能力,OD和员工发展、管理人员发展虽然经常有些重叠,但是后者更多关注提
赵国军
双赢:轮岗对企业与员工的多元价值
非人力管理
??随着中国市场商业环境的日益成熟,企业之间竞争的日趋激烈,现在越来越多的企业认识到人才是企业获取竞争优势、开发和维持企业核心竞争力最为关键的要素之一。中国企业家调
赵国军
猴子管理法则:如何避免成为一个“太忙”的领导
非人力管理
??背上的猴子——由威廉姆翁肯(WilliamOncken)所发明的一个有趣的理论。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。
赵国军
计算员工绩效成本 ——垫底和冠军
非人力管理
??在职业运动领域,几乎所有人都已经认同一点,即表现最好的运动员堪称价比黄金。他们的薪酬已经很明确地反映出了这种价值,比如最顶尖的橄榄球四分卫的薪酬比同队的三流四分
赵国军
高绩效人力资源系统“揭密”
非人力管理
??根据公司多年咨询实践,我们概括了一个描述高绩效人力资源系统的CODE模型。CODE是能力(competency)、组织(organization)、产出(del
任超一
任超一是什么
非人力管理
2015年8月8日,黑底白字的“任超一”T恤衫频繁闪现在第9届中国品牌节的主会场,与会观众纷纷侧目,纷纷猜想,“任超一”到底是什么呢?是产品吗?如果是产品,“任超一
赵国军
困境时激励员工的五大法宝
非人力管理
??经济形势不好时,公司往往很难满足员工的涨薪要求,一些员工可能选择离职。为了留住优秀员工,你需要很好地平衡内在和外在的激励因素。比如,采用某种方式表扬员工的贡献;
赵国军
HR必知的管理技巧
非人力管理
??1、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理,
赵国军
过于严苛的管理风格能改变吗?
非人力管理
??Zhagnmenyun:我知道目前我们百多人的规模,还在初级发展阶段,资源稀缺,人才整体素质低,公司给不了几十万年薪高工资,万把元的,上不上下不下,说起来眉飞色
赵国军
过程型激励理论及其启示
非人力管理
??薪酬管理菜鸟(20531)提问:什么是过程型激励理?什么是强化理论?什么是公平理论?薪酬管理讲师(20530)回答:1、过程型激励理论及其启示过程型激励理论主要
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