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看着阿里团队在市场中披荆斩棘，你是否也想复刻那份 “召之即来、来之能战” 的战斗力？但现实往往是：学来的 PK 机制成了内部互耗的导火索，照搬的狼性文化只养出了抢
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课程特点： 借鉴案例，对照自己，提出困惑，解决问题，分组演练，集中指导，自由提问，现场答疑，带着问题来，带着答案回，有观点就有案例，有讨论就有成果。不仅教给学员方
决策迷局：思维局限如何让你一错再错？
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职场如同没有硝烟的战场，每一个决策都可能成为扭转局势的关键。在项目竞标前夕，某企业负责人因过于依赖过往成功经验，盲目沿用旧方案，忽视市场新趋势，最终痛失大单；另一
月薪 5 万留不住人？真正的管理高手，都在做这件事
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“为什么开着行业顶薪，还是招不到想留的人？”“95 后下属说走就走，难道钱真的留不住人了？”“团队离职率居高不下，问题到底出在管理还是人心？”这些扎心的问题，正在
许愿老师的《集团型企业财务驱动降本增效与内控合规风险防范实战》课程
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课前案例： 第一节 怎样重构财务角色暨从成本中心到价值引擎 一、地产/物业/城市服务的盈利模式解构 二、财务价值点暨如何识别开发环节的成本失控点 案例：某TOP1
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许愿老师的《金税四期监管下的财富配置与税务风险防范》课程
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引子（高净值人群税务筹划案例） 第一节 税务严稽查的技术依托--金税四期 一、从企业家典型案例看税务风险的后果 二、金税四期......机制与金税四期的进展 三、
职场人必修：沟通策略为何成为进阶刚需？
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一、时代变局下的「社交刚需」重构当跨部门协作需要对接 3 个时区的同事，当客户提案要同时兼顾 60 后决策者与 90 后执行层的诉求，现代职场的沟通场景早已超越「
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通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训： 替代什么
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